Finalité pédagogique
Relier les transformations identifiées à l’analyse PESTEL afin de faire émerger les zones de tension stratégique sur lesquelles le projet devra se positionner.
Dispositif d’animation
Participants : groupe complet
Durée : 30 minutes
Consigne
« Croisez les transformations identifiées avec les facteurs PESTEL pour repérer les zones où les impacts sont les plus critiques pour notre service. »
Résultats attendus
Mise en évidence de 3 à 5 enjeux stratégiques structurants
- Pré-cadrage du futur projet créateur de valeur
- Apports pour la suite du mémoire
- Transition fluide vers la présentation du périmètre de service
- Justification rationnelle du choix du projet
- Alignement explicite avec les enjeux de Enedis
- Valeur ajoutée de cette séquence amont
Cette combinaison Carte des transformations + PESTEL participatif permet :
- d’ouvrir le mémoire par une analyse systémique crédible,
- de montrer que le projet n’est pas opportuniste mais stratégiquement fondé,
- d’associer les collaborateurs dès l’origine, ce qui réduit les résistances futures de 30 à 50 % (Kotter, 2012).