Cette technique vise à valoriser les idées radicales ou improbables produites par un groupe en les confiant à un autre groupe chargé de les transformer en solutions crédibles.
1. Préparation
Constituez au moins deux groupes.
Demandez à chaque groupe de produire des idées volontairement extrêmes, irréalistes ou provocantes sur la problématique posé
2. Transfert
Récupérez les idées et redistribuez-les à un autre groupe, en leur demandant d'intégrer les idées folles proposées par le premier groupe
Précisez la consigne : vous n’êtes pas là pour juger, mais pour rendre ces idées intéressantes, exploitables et inspirantes pour votre projet
3. Transformation
Chaque groupe retravaille les idées reçues en répondant à trois questions :
– Qu’est-ce qui est intéressant dans cette idée ?
– Quelle intention ou quel besoin révèle-t-elle ?
– Comment peut-on en extraire une version réaliste ou inspirante ?
4. Restitution
Les groupes présentent la version transformée des idées.
L’animateur souligne le passage du « fou » au créatif pertinent.
Cette méthode permet de désinhiber la créativité, d’éviter l’autocensure et de transformer les ruptures imaginatives en leviers d’innovation intelligents, tout en renforçant l’appropriation collective des solutions.